岁暮将至
，新年邻近
，在2021年里
，我们迎来了一批新伴侣、新同事
，为集团注入了新鲜血液
，给集团发展带来了新动力。为了使新员工全面系统地相识公司
，加强新员工对企业的认同赣注归属感
，实现向w66集团人的角色转变
，12月16日至18日
，w66集团集团组织进行了2021年新员工入职培训工作。

　　拓展培训
，磨炼的是人的意志
，磨炼的是人的心肠
，体味的是团队的力量
，领悟的是合作的沉要。通过沙盘仿照活动
，学员们知路了有效沟通的意思
，知路了提升执行力的意思
，也知路了正确决策的意思。通过一系列拓展活动、互动环节
，学员们由陌生到熟悉
，由独立到依赖
，最终成为一支群策群力、奋力拼搏的团队。一次次的致力
，一次次的沟通
，一次次的合作
，见证了每一位学员奋力拼搏后的成长
，挥洒汗水后的蜕变。

 进展 十年发展守初心 谆谆寄语予新人

　　在开班典礼上
，w66集团集团总经理吴果伟代表集团向新入人员工暗示了热烈欢迎
，对w66集团集团进行了单一介绍
，并对新员工们提出了四点要求：一是勤于进建
，提升自我。要多向师傅叨教
，多上现场进建
，多从工作反思
，在学中干
，在干中学
，在不休求知中钻营发展。二是敢于创新
，勇挑沉担。要设置敢为人先的心灵
，敢于突破自我
，不休把握新技术
，确立新思路
，创造新业绩
，为集团发展提供不竭动力。三是争做一流
，实现价值。w66集团“一流”是通过致力
，成为省内一流、全国驰名的农业龙头企业。要实现创建一流的指标
，每个岗位都要有争创一流的意识
，各项工作要向一流尺度看齐。四是联结一致
，通力合作。工作始终不是单打独斗
，唯有联结合作能力引发最大驱动力
，要处置好幼我与集体、部门与整体的关系
，积极融入集团这个各人庭。

　　此表
，吴果伟总经理还对新员工提出了进展：集团“十四五”发展的新蓝图已经铺开
，但愿新员工把幼我职业生涯的奋斗指标与企业的发展需要相结合
，实现幼我与企业的双赢
，紧紧萦绕“争做支农支幼、普惠金融的服务者
，争做‘智慧农业’的践行者、争做俏丽村落的建设者、争做农夫增收的支持者、争做农业发展的示范者”砥砺前行
，一步一个足迹把雄伟蓝图造成美好现实。

　　集团为学员们量身定造了《新时期员工的职业素养》和《若何提高执行力》的培训课程。系列课程活泼有趣
，内容丰硕详实
，对学员们多角度、全方位的发展了系统深刻的培训。让学员们在互动中收成知识
，知路了提升执行力的意思
，把握了提升执行力的步骤
，强化了职业素养的提升。学员们纷纷暗示
，他们将守护初心、服膺梦想
，深深扎根于这片炽热的泥土
，为集团的金色事业添砖加瓦。

　　此表还进行了内训授课
，重要分为集团内部培训和安全清廉培训
，向新员工解说了集团概况、战术发展方向、集团根基规章造度、商务礼节及党建工作
，使新员工越发全面深刻的相识w66集团集团及各自的岗位职责
，明确了工作要求
，便于各位新员工今后工作的更好发展。集团还约请了市国资委辅导进行了清廉从业规范和安全专题培训
，加强新员工的清廉自律及安全防备意识。

　　毕业典礼上
，新员工代表们各自分享了在培训中的所学所悟
，纷纷暗示要服膺教导
，勇担使命
，以“家文化”和“狼文化”为指引
，践行“五者”心灵
，勇立潮头
，敢于创新
，为w66集团事业长虹贡献自己的智慧与力量！